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時間：2021-06-17 12:08:52 來源：本站
騰訊 PCG 迎來自 2018 年 9 月 30 日集團組織架構變革后，新一輪的組織調整，這次主要集中在內容業務線，涉及兩個事業群、一個子公司和五位集團副總裁。
最大的變化發生在視頻業務上：騰訊視頻與短視頻平臺微視共同組建隸屬于平臺與內容事業群（PCG）的在線視頻 BU（On-line Video Business Unit），這也是騰訊第一次在BG（事業群）下設立BU。
新 BU 成立后，騰訊集團副總裁、原微視負責人林松濤出任總裁一職，主管兩個平臺的技術、產品；集團副總裁、原騰訊視頻負責人孫忠懷擔任 CEO，負責會員體系、內容運營和內容生產。兩人均向騰訊 COO 任宇昕匯報。
林松濤與孫忠懷均是騰訊副總裁，也是騰訊的資深管理層。林松濤曾經主導了 QQ 空間等產品的產品研發和管理，同時打造出應用寶等明星產品，在管理和產品上都有著豐富的經驗。孫忠懷則是騰訊網和騰訊視頻崛起的推動者，具有豐富的影視內容行業資源和內容能力。
騰訊 PCG 通過此次調整，整合了視頻平臺的組織架構，并進行打法優化，在騰訊視頻和微視都保持獨立發展的同時加強長短協同，繼續深耕視頻賽道。
這項整體性的改革因為涉及業務和事業群眾多，在騰訊內部討論超過半年時間。比如微視與騰訊視頻的組合，就有過多個方案，包括保持兩個平臺獨立但共享優勢資源，微視出讓成熟的視頻合成技術與互動玩法，騰訊視頻出讓 IP 與明星資源。
不過簡單的資源共享并不能解決平臺間的協同問題，只有從組織架構上進行深層次整合才是效率更高的方式。
目前，部分調整已經在近日陸續展開。在微視與騰訊視頻，雙方的管理層已經開始了互相述職的磨合工作，新成立的在線視頻 BU 也即將以新形象開始對外合作。
事實上，騰訊在內容領域面對的市場競爭非常激烈，字節跳動旗下目前多款產品具有優勢地位：短視頻平臺抖音在 2021 年農歷春節期間日活躍用戶峰值高達 7 億，與此同時，字節內部也開始越來越多在進行長、中、短內容融合的嘗試，以豐富其內容生態，提升競爭力。
“騰訊在 UGC（用戶創造內容）的短視頻內容競爭層面相對優勢沒有那么明顯，但在 PGC（專業內容）領域有深厚的積累，所以將各類內容與平臺打通是一種突圍式的打法。結合 930 后 PCG 在技術上的投入和重視，這是一個提前布局長短視頻趨勢的做法”。一位騰訊人士說。
不過與 PCG 此前的變革不同，這次調整甚至延伸到了 IEG 的游戲業務與騰訊音樂，也意味著整合的程度、業務間協同都進入深度變革時期。
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